Терпіння (принцип самоконтролю)

Володар зм'якшує терпеливістю, а м'якенький язик ломить кістку. (Притчі 25.15)

Автор: Джон Шрок, бізнесмен.
Бізнес мережа La Red
Даний принцип є частиною річної програми розвитку характеру: 
"Основи для досягнення успіху".
Курси проводить
Християнський центр розвитку підприємництва "Успіх".
------------------------------------------
В ході читання підкреслюйте 
важливі концепції даного принципу

Хороші лідери мають терпіння. У нашу епоху швидкої їжі, швидкого переміщення і миттєвого доступу до різної інформації, ми забули велику чесноту - терпіння. Терпіння не слід плутати із зволіканням або лінню. Терпіння – це очікування відповідного моменту, розуміння часу і термінів. Якщо ми хочемо з’їсти кукурудзу, ми повинні дочекатися весни, щоб посадити її. Потім ми повинні дочекатися осені, щоб зібрати урожай.

Таким же чином, багато проблем неможливо відразу ж вирішити. Іноді вони повинні дозріти. Якщо ми не можемо дочекатися відповідного моменту, ми часто створюємо ще більше проблем. Зрілі лідери розпізнають певні періоди в своєму житті і в бізнесі, і приділяють необхідний час для змін. Вони знають, що зміни є процесом, і вони терпляче чекають завершення цього процесу. Вони також знають, що без терпіння людина все робить завчасно, і здійснює помилки, які їй згодом дорого обходяться.

Дуже важливо відчувати настрій працівника, перш ніж намагатися його виправити. Буває відповідний і невідповідний час для вирішення важких ситуацій.

Терплячі люди мають наступні переваги:

1. Їх поважають як людей, які вміють тримати себе в руках.

2. Їх поважають як розуміючих людей. Тому що вони слухають уважно, перш ніж реагувати на ситуацію.

3. Їх поважають за те, що вони мудрі. Тому що вони спокійні, і вони здатні дати мудру пораду.

Якщо ми сердимося, ми повинні почекати ( набратися терпіння ), поки ми «остигнемо». Ми повинні погодиться із стародавньою приказкою: « Коли учень буде готовий, то і вчитель з'явиться». Якщо миттєво реагувати на те, що все відбувається навколо, можна тільки ускладнити ситуацію і, кінець кінцем, програти. Але як говориться в притчі: «Володар зм’якшується терпеливістю...». Маючи терпіння, можна впливати на людину. Якщо мудро використовувати терпіння, можна досягнути грандіозних успіхів.

      Ми повинні бути уважними і усвідомлювати, що для розвитку людей потрібний якийсь проміжок часу. Ми не можемо плекати надії, що четвертокласник зрозуміє матеріал восьмого класу. Хороші лідери знають, коли чекати, а коли діяти. Вони пам'ятають, що лідерство – це управління людьми, уміння передати людям своє бачення і пояснити їм стратегію, як, коли і чому ми плануємо досягти наших цілей. Наші очікування повинні узгоджуватися з рівнем підготовки і розвитку людей. Ми повинні розуміти, що на це потрібний час.

      Ми не повинні ігнорувати проблеми, але ми повинні бути терплячими і чекати потрібний момент для вирішення цих проблем. Бог зазвичай надихає когось на вирішення проблеми, якщо ми чекаємо і молимося.

      Терпіння укріпить і підготує наші серця і серця тих, що нас оточують. Наступного разу, коли ви поспішатимете, зупиніться і проявіть небагато терпіння. Ви будете мудріші, і вас більше цінуватимуть.

Дискусія:

Люди вважають вас терплячим чи повільним?

Що найважливіше в терпінні?

Ви нервуєте коли нічого не відбувається?

Оцінка характеру:
Наскільки добре ви практикуєте цей принцип в даний час?
(найвища оцінка 10, найнижча - 1)

Чи бачите ви цінність у досягненні кращого результату?

Їжа для роздумів:

Будьмо терплячі! Життя гірке, якщо ми зриваємо його плоди надто рано.

Обмеження (принцип самоконтролю)

Ласка царева - рабові  розумному, гнів же його - проти того, хто соромить його . (Притчі 14.35)

Автор: Джон Шрок, бізнесмен.
Бізнес мережа La Red
Даний принцип є частиною річної програми розвитку характеру: 
"Основи для досягнення успіху".
Курси проводить
Християнський центр розвитку підприємництва "Успіх".

------------------------------------------
В ході читання підкреслюйте 
важливі концепції даного принципу

      Провина – це порушення встановлених моральних і інших обмежень. Оскільки провина означає порушення обмежень, то зрозуміло, що повинні бути певні рамки або границі, в межах яких слід жити. Якщо немає чітких обмежень, то ми можемо увійти до чужих володінь і навіть не помітити цього. Отже, як говориться в притчі: «Милість царева – рабові розумному...» Мудрі раби знають, що роблять. Цар мав конкретні цілі і плани дій з обмеженнями для своїх працівників, тому вони знали, що їм слід робити.

     Якщо ми не знаємо волю царя, то вона не може стати нашою волею. Якщо цар або компанія не висловлює чітких цілей і стратегії, то працівники не можуть оцінювати свої дії. Ми можемо оцінювати роботу тільки за наявності цілей і стратегії. Цар радіє, коли слуги знають, що роблять. Слуги можуть догодити царю тільки в тому випадку, якщо цар ясно висловлює свої плани. Тому перш ніж чекати чого-небудь від працівників, ми повинні встановити чіткі цілі з обмеженнями, які стануть як правила гри. Таким чином, ми отримаємо ясне бачення того, що необхідно робити, і знайдемо свободу діяти в межах рамок.

     Якщо ми хочемо, щоб люди поводилися з нами справедливо, ми повинні, в першу чергу, самі бути справедливими. Для цього ми повинні встановити необхідні рамки і обмеження для наших підопічних. Наші діти будуть із задоволенням слухатися нас тільки в тому випадку, якщо ми чітко викладемо їм наші правила і наміри. Якщо вони знатимуть наші вимоги, то слухняність стане для них грою. Ми не можемо карати їх, виходячи з припущень, що вони і так знають наші вимоги, інакше вони відчуватимуть себе рабами. Ніхто не може радіти своїм досягненням, якщо не знає, що від нього очікується. Коли дії оцінюються досягненням конкретної мети, і всі учасники розуміють намір роботи, вона перетворюється на гру. Тоді ми відчуваємо себе однією командою, що складається з компанії і працівників. Люди повинні мати чітке уявлення про те, яких правил ми дотримуємося і чого ми від них вимагаємо. Це робить нас легко передбачуваними і наступає кінець припущенням і сумнівам тих, що нас оточують. Бог ясно висловлює Свої вимоги до нас і Він щедро нагороджує нас за наші дії.

     Друга частина притчі свідчить, що «гнів царя – проти того, хто соромить його». Більшість співробітників поважає керівництво, якщо їм чітко висловлюють цілі і плани компанії. Вони не завжди бувають згідні з нами, але вони все рівно поважають нас. Бувають, проте, і деякі «бунтарі», які виступають проти всіх і вся. Вони поняття не мають про те, що є справедливість. На щастя, вони складають лише невеликий відсоток нашого суспільства. Вони, дійсно, гнівають царя, і з ними необхідно поступати відповідним чином.

Отже, якщо наша сім'я або працівники сердяться на нас, ми повинні поставити собі наступні питання:

1. Чи не дуже високі і нереалістичні мої вимоги?

2. Чи достатньо широкі мої параметри, чи дають вони свободу?

3. Чи є правильним моє відношення, при управлінні ними?

Якщо все це зроблено правильно, то буде мало порушень. Але, можливо, у нас будуть такі «бунтарі», які не тільки роблять порушення, але і переступають закон, і вони «будуть гнівити царя».

Ми ж повинні виконати свою частину, визначити чіткі вимоги і параметри, інакше люди можуть сказати, що ми не справедливі

Дискусія:

Чи бувало таке, що люди, самі того не усвідомлюючи, заподіювали вам шкоду?

Чи важко вам зберігати дружні стосунки з людьми?

Чому встановлення обмежень є важливим принципом самоконтролю?

Оцінка характеру:
Наскільки добре ви практикуєте цей принцип в даний час?
(найвища оцінка 10, найнижча - 1)

Чи бачите ви цінність у досягненні кращого результату?

Їжа для роздумів:

Обмеження – як ноти в музиці. Якщо керуватись ними, можна отримати чудову гармонію

Моральність (принцип самоконтролю)

Благословенням чесних підноситься місто, а устами безбожних - руйнується. (Притчі 11.11)

Автор: Джон Шрок, бізнесмен.
Бізнес мережа La Red
Даний принцип є частиною річної програми розвитку характеру: 
"Основи для досягнення успіху".
Курси проводить
Християнський центр розвитку підприємництва "Успіх".
------------------------------------------
В ході читання підкреслюйте 
важливі концепції даного принципу

        Що таке моральність? Моральність – це як благословення праведних, про яке говориться в Притчі. Це Божі стандарти. Бог створив людей і тварин з певною метою. Кожен вид був створений по своєму роду, з чого можна зробити висновок, що кожен вид створений з деякими незмінними якостями. І людина наділена особливим даром – даром мислення. Жодна тварина не може мислити як людина і порушувати порядок своєї природи, отриманої при створенні. Птах не здатний визначити свої цінності або змінити свій стиль життя. Він функціонує згідно своєму порядку і призначенню. Так само і людина була створена по своєму роду. Проте вона має два порядки, за якими вона живе – совість ( відчуття правильного і неправильного) і заповіді.

    
Ми всі знаємо від природи, що не добре вбивати, красти або руйнувати те, що належить іншим. Це знання є совістю. Тому люди роблять зле в темноті або коли їх ніхто не бачить.

       Оскільки людина володіє даром міркування, їй також потрібні заповіді. Ці заповіді стають для нас кодексом, по якому ми можемо функціонувати належним чином. Нам потрібний моральний кодекс, тому що без нього ми можемо заплутатися в своїх думках і заглушити свою совість.

   

       Необхідно вчитися, що правильно і що неправильно, і цьому нас вчать заповіді. Але деякі речі ми знаємо по своїй людській природі, по совісті. Коли ми робимо жорстоким свої серця і спалюємо совість, дану нам Богом, ми стаємо егоїстичними, жадібними і свавільними. Це відводить нас від наших природних моральних основ. Наша совість не може бути для нас путівником, якщо вона не управляється заповідями.

 

      Бог створив людей і тварин чоловічої і жіночої статі, щоб вони плодилися і розмножувалися. І лише серед людей бувають гомосексуалісти. Тільки люди стають наркоманами і алкоголіками, і здійснюють аборти. Деякі речі можуть бути узаконеними або політично коректними, але все одно залишаються неправильними з моральної точки зору. Ділова операція може бути законною, але при цьому все ж таки порушувати моральні принципи.

        Моральність припускає справедливе відношення до обох сторін, і в її основі лежить кодекс правильної і неправильної поведінки, закладений Самим Творцем.

       «У всьому, як хочете, щоб з вами поступали люди, так поступайте і ви з ними» від Матвія 7:12) – це не просто цікава ідея.

Дайте відповідь на наступні питання, щоб перевірити свою совість:

1.Чи буває вам важко дивитися людям в очі?

2.Чи боїтеся ви відкрито обговорювати деякі проблеми?

3.Чи відчуваєте ви себе ніяково, коли говорите про Бога?

   

    Ми відповідальні перед Богом і перед всім людством за виконання морального кодексу, етики, заснованої на істині Божій і на нашій природі від створення. Заповіді були даровані нам як керівництво для правильної поведінки людини. Вони вчать вшановувати Бога і наших побратимів. Якщо ми любимо Бога і ближніх наших як самих себе, то ми діятимемо правильно з моральної точки зору. Ці закони і принципи не були просто дані для того, щоб ми могли догодити Богові, але вони були створені для нашої користі. Ми отримуємо вигоду від них. Ми робимо собі послугу, якщо живемо згідно них, організовуємо самих себе і наше суспільство на їх основі. Предки американців розуміли це. Тому на американському доларі написано: « In God we trust» - « Ми сподіваємося на Бога».

    

     Більшість моральних цінностей є звичайним здоровим глуздом. Якщо у нас є здатність мислити і робити вибір, то це не означає, що ми маємо право порушувати моральні принципи, для яких ми створені. Моральність – це просто система правильної поведінки – правильної для вас і правильної для мене, відповідно до наміру Творця. Можете подивитися в дзеркало і запитати людину, яку ви там побачите, чи знає вона, що правильно?

Дискусія:

Як на вашу думку, чи переживаємо ми занепад у нашій країні?

Які можуть бути наслідки остаточної втрати моральності?

Назвіть наслідки морального занепаду в житті окремих людей та цілих народів?


Оцінка характеру:
Наскільки добре ви практикуєте цей принцип в даний час?
(найвища оцінка 10, найнижча - 1)

Чи бачите ви цінність у досягненні кращого результату?

Їжа для роздумів:

Якщо ти втратив багатство – ти не втратив нічого; якщо ти втратив здоров’я – ти дещо втратив; якщо ж ти втратив характер – ти втратив усе.